3、不看你怎么想，要看你怎么做 每个人其实都会有很多有趣的想法，但是真正实现就会遇到很多困难，或者很多人干脆不去做。...
腾讯之所以能活下来，主要靠着当时中国移动、中国电信SP战略，每年收几千万的收入。...
企业级服务创业中容易碰到的几道坎 核心还是产品，所以首先要把产品开发出来，这个产品不光是把功能实现，还是要客户真正喜欢的产品。...
这个趋势可能会在未来几年波及中国。...
他们没有差异化竞争的意识，后期运营成本足足比其他公司高出30%以上，如果这样的情况持续下去，他们和那些大的棋牌公司如何竞争? 其实在我看来，与其大家扎堆去拼抢一个省的市场，还不如去抢占一个属于自己的...
我们公司也是一样的，你的势能怎么样就做什么样的事情，这个非常重要的。...
其次考虑对广告素材的优化，比如活动页的颜色、尺寸大小、文案等。...
看下面这种不算复杂的图，好歹我也是学过管理信息系统，用流程图的形式理了理指标之间的作用关系，影响因素和对应的责任部门。...
优秀的标题文案简短、直观，能够直接引导用户执行某些操作。...
（秒杀场景） （抽奖场景） 做竞品分析的方法这里不再复述，具体流程可以在公众号「产品菜鸟汇」回复关键词“竞品分析”，参考内容运营是如何做细化方向的竞品包装分析。...
现在互联网上最不缺的是平台，同样是平台，创业者如何去和BAT、网易、跟谁学这些巨头抢资源呢?创业者想做教育里的淘宝，还不首先看看阿里对于教育的最大投入已经从过去的淘宝教育转为做垂直细分的淘宝大学了。...
各类企业纷纷放弃备胎，投入IPO的怀抱，但A股市场只会对优质的企业说，为什么现在才来找我，快躺到我的臂弯里。...
